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Motivos por los que se crea la empresa. Aspectos diferenciadores de nuestro negocio de otros semejantes. OBJETIVOS A ALCANZAR. NOMBRE DE LA EMPRESA Y FECHA DE INICIO PREVISIBLE.L ZvZIZ IPROMOTORES DEL PROYECTO& IDENTIFICACIN PERSONAL DE LOS PROMOTORES. Nombre, apellidos, NIF& de los promotores. HISTORIAL PROFESIONAL. Curriculum vitae. Datos personales. Formacin. Experiencia profesional. GRADO DE DEDICACIN AL PROYECTO. Implicacin de los promotores en el proyecto. +Z+vZZvZZ$vZ!Z/vZ++$!  />>, $FORMA JURDICA O TIPO DE SOCIEDADES.%%&xNUMERO DE SOCIOS. Empresario individual, Sociedades con un solo socio o pluralidad de los mismos. CUANTA DEL CAPITAL SOCIAL. Distincin entre sociedades que exigen un capital social mnimo y las que no lo exigen. REQUISITOS DE CONSTITUCION. Formalizacin y trmites burocrticos. OBLIGACIONES FISCALES. RESPONSABILIDAD FRENTE A TERCEROS. Responsabilidad limitada o ilimitada.PPvPPXvPP'vP:P&vPPX':  & LOCALIZACIN DE LA EMPRESA.&CARACTERSTICAS DEL LOCAL. MAPA O PLANO DE LA ZONA. UBICACIN GEOGRFICA. Factores a tener en cuenta para la ubicacin: proximidad con los clientes, cercana a las materias primas, existencia de mano de obra& GRAFICO. >JvJ  DESCRIPCION DE LOS PRODUCTOS.& CARACTERISTICAS TCNICAS. DIFERENCIAS RESPECTO A SUS COMPETIDORES. PATENTES, MARCAS, ANAGRAMAS. Solicitud de la correspondiente solicitud.4a+va+ PLAN DE PRODUCCIN.EXPLICACIN DE LOS ASPECTOS TCNICOS Y ORGANIZATIVOS DEL PROCESO: Cantidad a producir. Sistemas de produccin a emplear. Proveedores. Controles de calidad.4BZvBZ ANLISIS DE MERCADO.QASPECTOS GENERALES DEL SECTOR. CLIENTES POTENCIALES. ANLISIS DE LA COMPETENCIA.  PLAN DE MARKETING.fESTRATEGIA DE PRECIOS. POLITICA DE VENTAS: Plazos de pago a los clientes, descuentos, anticipos, rappels& PROMOCION Y PUBLICIDAD: Atraccin de clientes para aumento de ventas. DECISIN SOBRE LAS CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO& MERCHANDISING Y MARKETING. CANALES DE DISTRIBUCION. SERVICIO POST-VENTA YGARANTIA.+P?vPP.vPP+?.,an T  ORGANIZACIN Y RECURSOS HUMANOS.!!&TRABAJADORES QUE TENDR LA EMPRESA, ORGANIZACIN, TIPOS DE CONTRATOS & GG (PLAN DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES.))& SE HA DE OPTAR POR UNA MUTUA DE TRABAJO O ACCIDENTES PROFESIONALES. ANLISIS DE LAS MEDIDAS DE PREVENCIN E HIGIENE. ESTABLECIMIENTO DE UN PLAN DE PREVENCIN. PLAN DE INVERSIONES.PLAN DE INVERSIONES. &  PLAN DE FINANCIACION.FUENTES ECONOMICAS DE LAS QUE OBTENDREMOS LA FINANCIACIN: PROPIAS: aportaciones de los socios, subvenciones, indemnizaciones & AJENAS: crditos o prstamos solicitados, plazos, garantas, subvenciones de entidades pblicas & 4;v; VALORACIN DEL RIESGO: DAFO.&ANLISIS CRTICO DEL PROYECTO:  Z     ` fffff` ?̙ffE` ff333` C3ff3` &u3` ffff` **@fff̙fl` +3[Xd` 333f` 5D`|f>?" dd@*?lPd@ `F `A@`<``( n?" dd@   @@``PP   @ ` `.p>>.K0 ` x(  2T ```  "```"  B|TG p"P`` D0 B  C @#BCE6FGIQSTUV.WX@` B C "`` B0 hB  s *DԔ"  0T "{4 T _+Haga clic para cambiar el estilo de ttulo , ,=  0T " T kHaga clic para modificar el estilo de texto del patrn Segundo nivel Tercer nivel Cuarto nivel Quinto nivel7    l  6T #" `` ` T X*    6PT #" ``  T Z*    6T #" `` ` T \* H  0޽h ? fffff___PPT10i. +D=' = @B +  RadialI  .K0   p 1 (  4T H X   "H X "  <T<p"X  D0   Bp:>"H0 D0 B  C 8ABCE6FGIQSTUV.WX@` B C "h  B0 B  s *Dp"p,$ 0  0pD "py  _+Haga clic para cambiar el estilo de ttulo , ,  0G "x   n:Haga clic para modificar el estilo de subttulo del patrn; ;   6L #" `` `  X*    6|O #" `c   Z*    6lS #" `` `  \* H  0޽h ? fffff80___PPT10. .K0  0(  x  c $h_py  x  c $Tx   H  0޽h ? 33___PPT10i.3@ɭ+D=' = @B +-  .K0 D<0 (   x  c $T2T{4  T   c $( T "p`Pp  C *Aj0297707}&*,$D 0H  0޽h ? 33yq___PPT10Q.3P+ D%' = @B D' = @BA?%,( < +O%,( < +D' =%(D' =%(Dg' =4@BB7BB%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<* %(D' =+4 8?fCB#ppt_w*0.70BCB#ppt_wB*Y3>B ppt_w<* D' =+4 8?\CB#ppt_hBCB#ppt_hB*Y3>B ppt_h<* D' =-g6B fade*<3<* + .K0 @F(  x  c ${4     c $Į  "P@08XH  0޽h ? 33___PPT10i.5p]+D=' = @B + .K0  $(   r  S 4${4   r  S &  H  0޽h ? fffff___PPT10i.6`h++D=' = @B +H .K0 $&(  $r $ S T{4  T x $ c $T T R $ C *Aj0335112z $0 NA  ? ?  G  TH $ 0޽h ? fffffB:___PPT10.8m+D' = @B D' = @BA?%,( < +O%,( < +D' =%(D' =%(D0' =4@BBBB%(D' =0l9 CCBB*<3<*$+ .K0 ($(  (r ( S  {4   r ( S 4  H ( 0޽h ? fffff___PPT10i.;E|=+D=' = @B + .K0 ,$(  ,r , S x{4   r , S L  H , 0޽h ? fffff___PPT10i.Z"+D=' = @B + .K0 1 )  70 (  0r 0 S {4   x 0 c $    p Q 60 #"G p Q<$D 0  0 < ?p Qrjb___PPT9D<  a) Secundarias: proporciona datos existentes basados en estudios. Cmaras de comercio. Organizaciones empresariales. Organizaciones de consumidores y usuarios. Instituto nacional de estadsticas. Ministerios, Ayuntamientos& b) Primarias: investigacin propia de la empresa. Entrevistas: muestreo entre consumidores. Observacin de la competencia. Bv2Ivl 4 &I  }P@08X 0  fvd @?" p  m#FUENTES DE INFORMACIN DEL MERCADO.$$ @``B 0 0o ?p ZB 0 s *1 ?p `B  0 0o ?p QQ`B  0 0o ?p p Q`B  0 0o ?QH 0 0޽h ? fffffYQ___PPT101.+08D' = @B D' = @BA?%,( < +O%,( < +D' =%(D' =%(DG' =4@BBB B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*60%(D' =-6B'blinds(horizontal)*<3<*60+ .K0 8$(  8r 8 S |{4   r 8 S P  H 8 0޽h ? fffff___PPT10i.!]+D=' = @B +V .K0 UM <(  <r < S {4   r < S 0,  " < <LTI   8DIRECTOR  LB  < c $D w LB  < c $Dw w LB  <@ c $Dw  w LB < c $Dw  LB < c $Dw LB < c $Dw   < <0 .  = JEFE VENTAS   < <L4 d  ? JEFE PERSONAL < <|8  %  EJEFE ADMINISTRACIONH < 0޽h ? fffff___PPT10i.#0+D=' = @B + .K0 @$(  @r @ S {4   r @ S Č  H @ 0޽h ? fffff___PPT10i.$+D=' = @B +  .K0  y ED (  Dr D S Ԟ{4   _   ED #"&L\\\\ -  D <?  _GASTOS AMORTIZABLES. Gastos de constitucin y puesta en marcha. Prstamos a empresas del grupo.(`I  @` D <?   LINMOVILIZADO FINANCIERO: Prstamos permanentes, fianzas y depsitos, marcas. M4  @` D <?G   8INMOVILIZADO INMATERIAL: Derechos de traspaso, patentes. 9   @`T D <?LG  INMOVILIZADO MATERIAL: Edificios y locales. Maquinaria. Instalaciones. Elementos de transporte. Herramientas y utillaje. Mobiliario y enseres. x  @` D Nvd @?" L VACTIVOS FIJOS. @``B  D 0o ?ZB D s *1 ?LLZB D s *1 ?G G ZB D s *1 ?  ZB D s *1 ?  `B D 0o ?`B D 0o ?`B D 0o ?H D 0޽h ? fffff___PPT10i.%P)+D=' = @B + .K0 p \*(  \r \ S {4   x g4  \ #"7g4  / \ <<?" g! 4  SPASIVO CIRCULANTE. Proveedores y acreedores. Prstamos a pagar. Impuestos a pagar. (T@  @`: \ <?" g4!  ^ACTIVO CIRCULANTE. Materias primas. Clientes. Productos semielaborados. Productos terminados. (_K  @` \  fvd @?" g4 [CAPITAL CIRCULANTE. @``B \ 0o ?g4ZB  \ s *1 ?g4ZB  \ s *1 ?g! 4! `B  \ 0o ?g 4 `B  \ 0o ?gg `B  \ 0o ?44 H \ 0޽h ? fffff___PPT10i.03H+D=' = @B + .K0 0L$(  Lr L S X{4   r L S   H L 0޽h ? fffff___PPT10i.&0h+D=' = @B +n .K0 m e @6P (  Pr P S {4   x P c $X     4 6P #""a-j   P <Q? 4 {3Posibles ampliaciones del negocio, nuevos clientes.44 @`  P <Q?  APuntos fuertes y ventajas del proyecto respecto a la competencia.BB @`  P TQvyd @?"  4  XOPORTUNIDADES. @`  P T%Qvyd @?"   U FORTALEZAS.   @` P <Q? 4  t,Problemas que la competencia puede plantear.-- @`C P <8Q?   Puntos dbiles de nuestro proyecto, de la situacin personal de los socios, de la capacitacin tcnica y profesional de los promotores. @` P TAQvyd @?"  4  RAMENAZAS   @` P TxCQvyd @?"   U DEBILIDADES   @``B  P 0o ?4ZB P s *1 ? 4 ZB P s *1 ? 4 ZB P s *1 ? 4 `B P 0o ?4`B P 0o ?ZB P s *1 ?  `B P 0o ?44H P 0޽h ? fffff___PPT10i.&6C+D=' = @B + .K0 `X$(  Xr X S Q{4  Q r X S  Q Q H X 0޽h ? fffff___PPT10i.'n_+D=' = @B +[ HxTqνkq]`6YФ< %@R@`06*RҚ~%)UW'"Fj(%RH3u޽{ b2{Μ333.aՓoL< V 3'8!J=UЇZ؏~x d({N`G,u?q\fdW)Xi1˚Pנ {-Ž "s]$=a/ʦ}{;vx!|m%! KTqAD=:z#4 4"@"<k ݿf_>PGtօ`-m;l9s!|a>"4!|p]FKK:Qڃ*?6Z&M6&mǂGi -26=2W~v+AOҽcXBc,i vShBG 1_*ڋ5Н(HKNS~&^ y$X f+E1G#JZҊ0q۝ N@+֟,9EmC|'b< SWw;:{:tj ߻Fxwt=kSkHR?DcRl< 2`r|j QJ竈=ejވH18jK ~eY#l޳"Dѥ 1AH80Rߓ8eHK3Ɗvpzc?Xm&{t)y NwzHIv٠OI\{R}=c<~0(u a:1wmؐ_ _+~}-\1?:> jȡ,t|:L]  cwwow||>p/MXnjެ#22d6fėШ:ŎX4*8fʤ5Os]#.CF!ћE2ͫZ,+C\W{Zc=|Os89KZ^~wsoُ,zѧ,c%2UBfK.hw?)gE"l`gY]d}T=\C~Y-&1r Y3/38JjCuy {ܒ$95q3]fb\%p1Mi_à)%Pԏ5cM}GSԷ4UM}ES_>Mݣ{4]SjZMQM%*oLQx4Xy<8" 1S03TFx<68?:E3k%nI-!{C A5; qvLgqu/>7i2~@cQ[İ`ؐ,2 ?GPT"e)uҒ_4RΠgކqvư(pR G<2lxDq6<;{DiY=/4R΢gGG58%8dz|{!Nr6uH7SJu: n?zF]Wu4Ogo{1bf7Fm1@;g/kLj5¿8=k~7(9Lj515w={!YpĈ5¿A= ܿ_s iGAv5>uĈz)rk@r=1#YujYslY#fr;x"FAqsϚAcYB#k5¿1 OD(w/WH\}q;G{843.¹;jIi?k5̖8q¥/[JW`!뛡=@Ki=ʽqsn0C95`kr9?ssP)r29}yq37..hn^;qwQ.R+MVqaPJ9iAQ#Ǣ*UP.W{se^*7/QѬiIL_gE]\g\{B}X ϬxtobuoZJ߇ R+V!J!AbwsLXwg<\w;pwB^;pU-֑9rw<;vޙȇ.y8wEUXCJ{~|/u'ҾN?9 kSۦ|* 2rX09;D .GBJP/SUdkgnfq0|C? Oh+'0 hp   PLAN DE EMPRESABegoDE Radial Begol 4goMicrosoft Office PowerPoint@@Ј 3@NW%~Gg  ^  -- @ !--'f--%E{upkea\XUROM LKKKKL M&O+R1U6X:\?aCeFkIpLuN{OPQ6Q<PBOHNNLSIXF]Ca?e:h6l1n+p&r ssssrp nlhea]XSNHB<6--'-- @ !le--f-- $e((e--'ff--T$(sx}"+3:BHNSWZ]}^x_s__--'--%NN--'@Arial-. 2 #PLAN DE EMPRESA+$+.-++4+.+*+."System-@Arial-.  2 C .-@Arial-.  2 .-@Arial-. '2 mo crear una empresa.&   & .-՜.+,0    `Presentacin en pantallaposrese+|A ArialTimes New Roman Wingdings Arial BlackRadialGrfico de Microsoft GraphPLAN DE EMPRESA 1.- DESCRIPCION DE LA EMPRESA. PROMOTORES DEL PROYECTO%FORMA JURDICA O TIPO DE SOCIEDADES.LOCALIZACIN DE LA EMPRESA.DESCRIPCION DE LOS PRODUCTOS.PLAN DE PRODUCCIN.ANLISIS DE MERCADO.PLAN DE MARKETING.!ORGANIZACIN Y RECURSOS HUMANOS.)PLAN DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES.PLAN DE INVERSIONES.PLAN DE INVERSIONES. PLAN DE FINANCIACION.VALORACIN DEL RIESGO: DAFO.Diapositiva 16 Fuentes usadasPlantilla de diseoServidores OLE incrustadosTtulos de diapositiva_QBegoBego  !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~Root EntrydO)Pictures;Current UserSummaryInformation(PowerPoint Document(C*DocumentSummaryInformation8